nos références
Découvrez nos cas clients, avec la problématique traitée et nos préconisations.
« J’ai apprécié la réactivité, la disponibilité, la fluidité des échanges et l’implication. Les améliorations concrètes sont à venir !”
Karine Dachary, DGA
« Ce que j’apprécie le plus : votre réactivité, votre prise d’initiative, très bonne communication, que ce soit lors des points hebdomadaires, par mail supports, et compte rendu. Votre curiosité vous a permis de bien prendre connaissance de la société, de notre fonctionnement et de répondre à nos besoins. Enfin, j’apprécie votre simplicité et bonne humeur lors des échanges.”
Lila Houhoune, Analyste Financière
NOTRE CLIENT
Foncière INÉA est spécialisée dans l’immobilier d’entreprise, cotée en Bourse, elle achète et gère des immeubles de bureaux dans les grandes métropoles régionales françaises.
La problématique
Dans un marché immobilier complexe, Foncière INÉA souhaite adapter sa stratégie et valoriser ses actions RSE, tout en optimisant le pilotage de sa communication.
Notre préconisation
- Structuration du discours de communication et renforcement de la tonalité différenciante
- Approfondissement des messages RSE en valorisant les actions déjà en cours
- Structuration du schéma des prestataires communication
- Sourcing de prestataires complémentaires
- Amélioration du référencement sur les sites boursiers
- Accompagnement hebdomadaire de l’équipe en charge de la communication
“J’apprécie l’écoute, la convivialité et la capacité d’adaptation de l’équipe Oscine face à la croissance et à la vie de mon entreprise. Un excellent soutien pour structurer et professionnaliser nos entités. Le suivi hebdomadaire par Oscine est particulièrement utile et apprécié de ma collaboratrice.”
Mickael Lagree, Dirigeant
NOTRE CLIENT
Espace Stockage propose des solutions d’espaces modulaires démontables en location ou en vente pour les professionnels de tous secteurs.
La problématique
Espace Stockage souhaitait installer son nouveau service sur un marché existant et faire connaître la spécificité de son service d’accompagnement conseil et d’installation de structures démontables.
Notre préconisation
- Définition de la stratégie éditoriale de la marque
- Identification des outils de communication les plus pertinents
- Installation de la marque sur les différents canaux
- Conception des outils de communication structurants
- Accompagnement hebdomadaire pour l’ajustement continu de leur communication.
- Sensibilisation à la RSE, mesure de la maturité et définition d’un plan d’actions
“L’accompagnement d’Alexia a été un pilier dans ma prise de poste et dans la construction de notre stratégie de communication. Aujourd’hui son regard continue à me recentrer et à me faire voir plus haut et plus loin pour mon entreprise.”
Clémence Ariztia, Responsable Communication
NOTRE CLIENT
Sogeca est un groupe d’expertise comptable et de conseil global qui accompagneles entreprises dans leur gestion et leur développement.
La problématique
Sogeca souhaite moderniser son image de marque et installer une organisation interne pour porter une dynamique de croissance.
Notre préconisation
- Refonte du positionnement de marque et définition de la stratégie de communication
- Modernisation de l’image de marque, refonte du logo et du site internet
- Accompagnement dans la structuration du pôle communication
- Conseil pour la formalisation et la communication d’une offre RSE Sogeca
NOTRE CLIENT
L’Aviron Bayonnais est le club de rugby professionnel historique de la ville de Bayonne, qui a choisi de structurer son engagement sociétal et environnemental à travers le statut de Société à Mission.
La problématique
Le club sollicite le cabinet pour l’accompagner dans la gouvernance et le déploiement opérationnel de son statut de Société à Mission, ainsi que pour l’animation de ses comités de mission.
Notre préconisation
- Aide à l’approfondissement des objectifs opérationnels et des indicateurs.
- Aide à la rédaction des supports de présentation officiels pour les comités.
- Co-animation des 3 comités de mission annuels.
- Rédaction des compte-rendu des comités à destination de l’OTI.
« Alexia est réactive dans les échanges, et toujours force de proposition pour améliorer les formations proposées aux entreprise en incubateur et en pépinière.«
Éric Barquisseau, Startup Manager
NOTRE CLIENT
La Fondation d’entreprise de l’ESTIA, soutient l’innovation, l’entrepreneuriat et le développement du territoire à travers des programmes d’accompagnement pour les créateurs d’entreprises.
La problématique
La Fondation ESTIA souhaitait un partenaire expert pour former et accompagner les entrepreneurs incubés sur les enjeux de stratégie de marque et de communication responsable.
Notre préconisation
- Conception d’un module de formation sur les fondamentaux de la Marque et de la Communication responsable.
- Animation de la formation et d’ateliers de travail auprès de la promotion de porteurs de projets.
- Sessions de coaching individuel pour aider chaque entrepreneur à appliquer concrètement ces principes responsables à son propre projet.
“Dans cette période charnière, Alexia et Audrey nous ont accompagnés avec professionnalisme, disponibilité et une réelle proximité. Leur compréhension de nos enjeux, leur engagement au quotidien et leur capacité à agir comme un véritable partenaire ont largement contribué à la relance de nos démarches commerciales. Plus qu’un prestataire, nous avons eu le sentiment de travailler avec une équipe pleinement mobilisée à nos côtés.”
Mehdi Guellil, CEO
NOTRE CLIENT
Orygeen est un bureau d’étude spécialisé dans solutions d’accompagnement dans le secteur de l’énergie et de la transition énergétique pour les professionnels.
La problématique
Orygeen souhaitait un accompagnement externe pour structurer sa stratégie et la communication de celle-ci. Un besoin d’accompagnement au développement commercial est ensuite identifié pour sa filiale Orygeen.
Notre préconisation
- Conception et animation d’une journée de travail collaborative lors du séminaire annuel.
- Co-construction de la stratégie de l’entreprise et de sa plateforme de marque.
- Conception et le déploiement opérationnel d’une campagne de mobilisation nationale à destination des entreprises.
“J’ai apprécié la disponibilité et la flexibilité d’Audrey, ainsi que les suggestions de création de contenus proposés pour communiquer sur notre marque.”
Diana Rodriguez, Consultante
NOTRE CLIENT
DEKKHA Green est un cabinet de stratégie spécialisé dans le domaine de la transition énergétique opérationnelle et à impact.
La problématique
DEKKHA Green souhaite porter une communication ciblée à la suite d’un renforcement de l’activité vers la transition énergétique.
Notre préconisation
- Définition de l’identité de DEKKHA Green lors d’un atelier de travail avec l’ensemble de l’équipe
- Structuration du discours de marque et création d’un site internet
- Conception des outils pour la création de contenus : planning éditorial, newsletter, pipe commercial et suivi des statistiques
- Accompagnement hebdomadaire de la personne en charge de la communication
NOTRE CLIENT
Arène et les Pipelettes est une marque de prêt-à-porter enfant et femme engagée pour une mode durable et joyeuse
La problématique
A&P souhaitait structurer et formaliser les engagements RSE existants et fédérer l’équipe autour d’un projet commun, par le biais de l’adoption du statut de Société à mission.
Notre préconisation
- Définition de la Raison d’être et des objectifs statutaires
- Inscription des objectifs RSE dans les objectifs opérationnels
- Définition du plan d’actions de mise en place du statut SAM
- Mise en place des outils de suivi de la démarche
- Accompagnement à la prise en main du référent de mission
“Alexia a trouvé le nom Finaïa, nous lui serons éternellement reconnaissants. Puis elle nous a aidé a trouver notre nouvelle mission et a dynamiser notre statut SAM. Aujourd’hui Alexia fait partie de notre Comité de mission. Nous lui devons beaucoup et c’est toujours un plaisir de travailler avec elle.”
Charles-Henri Lecomte, Directeur Associé
NOTRE CLIENT
Finaïa est un cabinet de recrutement spécialisé dans la banque et l’assurance, qui accompagne les entreprises dans la recherche de leurs talents.
La problématique
Les fondateurs nous sollicitent pour la création et le lancement de leur marque ainsi qu’à la conception d’une stratégie de visibilité digitale performante . Puis enfin, à la structuration et la dynamisation du statut de Société à Mission adopté à leur création.
Notre préconisation
- Travail de naming
- Définition de la plateforme de marque et du discours
- Conception de l’identité visuelle et du site internet
- Travail de référencement
- Structuration de la démarche SAM
- Conseil à la mise en place et l’animation du comité de mission
“N’étant pas experts en communication, j’ai particulièrement apprécié l’accompagnement et les conseils qui m’ont été partagés. Cela m’a permis d’éviter de nombreux écueils et de partir sur de bonnes bases pour la communication de notre structure.”
Rémi Prudhomme, CEO
NOTRE CLIENT
Keep Control propose un logiciel de gestion et de suivi de la conformité des équipements de sécurité.
La problématique
Keep Control souhaite sensibiliser les entreprises sur le sujet de la conformité et de la sécurité, augmenter leur nombre de nouveaux clients mensuels, accroître la visibilité de leur marque et travailler la vente additionnelle auprès des clients existants.
Notre préconisation
- Approfondissement du discours existant
- Création et installation d’un modèle de newsletter Keep Control
- Définition des outils éditoriaux et amélioration des outils existants
- Mise en place d’un calendrier éditorial pour assurer une présence régulière
- Accompagnement dans le renforcement des actions de prospection
- Accompagnement hebdomadaire de la personne en charge de la communication
NOTRE CLIENT
Groupe PL est une entreprise constituée de 3 filiales aux activités différentes, l’une dans l’hôtellerie de plein air, l’autre dans le commerce bio et enfin la dernière dans le commerce de jouets.
La problématique
Le groupe PL cherche à formaliser, structurer et dupliquer sa culture de l’engagement afin d’en faire un modèle de gouvernance et managérial cohérent pour l’ensemble de ses équipes.
Notre préconisation
- Identifier et valoriser les actions et engagements existants dans un format collaboratif
- Rédiger une charte de gouvernance du groupe reprenant les fondamentaux de la culture de l’entreprise et du cadre adapté pour son déploiement
- Définir une feuille de route des actions à mettre en œuvre auprès des collaborateurs pour la diffusion de la charte de gouvernance
- Aide à la conception et à la co-animation d’un Conseil de famille
“L’équipe d’Oscine a su être hyper réactive et hyper fiable à la fois, en prenant le temps d’écouter les besoins exprimés et d’y répondre avec un professionnalisme irréprochable et une grande qualité relationnelle.”
Perrine Pelletier, Avocate Fondatrice
NOTRE CLIENT
Maître Pelletier est avocate experte en droit de l’innovation et de nouvelles technologies.
La problématique
Afin d’être davantage visible pour ses expertises singulières en innovation et en IA, elle souhaite structurer la communication de son activité grâce à la marque “Datavalaw”.
Notre préconisation
- Élaboration d’une nouvelle stratégie de positionnement
- Création d’un site internet pour la marque Datavalaw
- Rédaction de newsletters en lien avec l’actualités du cabinet