"Porter une nouvelle vision de l’entreprise, qui fonctionne avec un esprit business, un cœur social et une âme écologique."
Navi Radjou
La mission du cabinet Oscine est de guider les évolutions de l’entreprise.
Selon la maturité de vos réflexions, je vous accompagne :
• en amont pour la définition de votre vision et la gouvernance dédiée pour la mettre en œuvre,
• ou je définis directement la juste communication de cette vision auprès de vos parties prenantes.
Stratégie de Gouvernance
Aide à la définition d'une vision commune du CODIR
Accompagnement au passage du statut de Société à Mission
Structuration et animation de gouvernance : comité stratégique, board conseil, comité de mission, comité RSE, etc.
Stratégie de Communication
Positionnement stratégique, Plateforme de marque et Communication corporate
Communication de votre vision et de vos engagements RSE
Dialogue parties prenantes internes et externes
Atelier RSE & Communication Responsable
Une gouvernance d'entreprise solide, est l'assurance d'un engagement RSE authentique, qui contribue à meilleure image de marque.
La mission du cabinet Oscine est de guider les évolutions de l’entreprise.
De sa création, aux paliers de croissance, en cas de changement de gouvernance, de restructuration ou tout simplement pour s'adapter aux évolutions de son marché et d’autant plus aujourd’hui face à l’urgence des enjeux de notre Société.
Autant d’évolutions qui méritent d’être accompagnées avec justesse et d’y apporter une réponse sur mesure pour chaque entreprise.
Le cabinet Oscine guide, accompagne, facilite les évolutions de l’entreprise (et du chef d’entreprise) par l'utilisation des différents leviers conseil.
Depuis plus de 20 ans, en contact quotidien avec de nombreuses entreprises et chefs d'entreprise, je m'évertue dans des formats collectifs à questionner les situations, à inviter à ce pas de côté si utile et à faire des recommandations orientées à la fois business, et humain, pour permettre l’atteinte des objectifs fixés.
Pour permettre une croissance durable de l'entreprise, j’accompagne ses transformations dans un objectif de durabilité et de respect de l'humain.
Une transformation réussie, est celle qui engage l'ensemble de ses parties prenantes et vient soutenir les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Mes expertises sont le diagnostic et l’analyse des situations existantes, le conseil stratégique, et l'animation de démarches collaboratives.
Selon les sujets à traiter, par ces expertises je guide les entreprises à :
Je propose de mettre la puissance de la communication au service du changement positif de l’entreprise. Et de guider et favoriser celui-ci par une gouvernance structurée, alignée et collaborative.
Selon les situations, que ce soit en prévision d’une évolution ou face à une situation déjà complexe, de nombreux leviers peuvent être activés.
Les leviers d'action
Selon la dimension du projet j’interviens seule, ou je fais intervenir en co-animation des experts. J’ai sourcé et rassemblé autour du cabinet Oscine un écosystème d’experts engagés, exigeants et partageant les valeurs du cabinet.
Ce qui m’anime au quotidien est de faire grandir l’entreprise, amorcer le changement et guider ses dirigeants (chef d’entreprise / CODIR / COMEX) :
par : le dialogue, le questionnement, l'intelligence collective ;
pour : permettre la pérennité de l'entreprise, mieux travailler collectivement, s’épanouir dans sa mission professionnelle ;
avec comme finalité : de proposer une nouvelle vision de l’entreprise, viable économiquement, qui fait ressortir le meilleur de l’homme et qui respecte les limites de notre planète.
Depuis 20 ans, je le fais avec passion et exigence, j’ai à cœur de challenger avec bienveillance mes clients et à les guider vers des nouveaux modèles.
Particulièrement engagée pour la féminisation des directions d’entreprise, j’ai à cœur d’accompagner les femmes chefs d’entreprise et dirigeantes, mais pas exclusivement.
Je poursuis cet engagement par mon intervention en tant qu’Administratrice Indépendante dans les conseils d’administration et conseils stratégiques de PME et d’ETI (certification ESSEC 2023 - Board Member) .
En 2021, j’ai créé l’offre le Kiosque Livre, pour nourrir les politiques RSE avec une proposition de valeur différente : la mise à disposition de livres au sein de l’entreprise.
Pourquoi Oscine ?
Oscine est (presque) l’anagramme de conseil, c'est aussi le terme pour désigner une certaine classe d'oiseaux : "les chanteurs".
"Parmi le monde des oiseaux certains ne poussent que des cris, les autres sont chanteurs. On les appelle « oscines ». Ces oiseaux ont la particularité d’apprendre leur chant d’un tuteur. Les messages et les informations que les oscines font passer à travers leurs chants sont d’une très grande complexité et d’une grande précision."
(Source : Stéphane Deligeorges, Syntaxes, syllabes des oiseaux chanteurs sur France Culture, 7 mai 2012)
Ils nous font confiance
alexia@oscine.fr
Téléphone
+33 (0)6 81 95 62 66
Adresse
avenue de Biarritz 64600 Anglet
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