"Porter une nouvelle vision de l’entreprise, qui fonctionne avec un esprit business, un cœur social et une âme écologique."
Navi Radjou

La mission du cabinet Oscine est de guider les évolutions de l’entreprise.

mission

La mission du cabinet Oscine est de guider les évolutions de l’entreprise

L’entreprise vit de nombreuses transformations, de sa création, aux paliers de croissance, en cas de changement de gouvernance, de restructuration ou tout simplement pour s'adapter aux évolutions de son marché et d’autant plus aujourd’hui face à l’urgence des enjeux de notre Société.

Autant d’évolutions qui méritent d’être appréhendées avec justesse et d’y apporter une réponse sur mesure pour chaque entreprise.

Le cabinet Oscine guide, accompagne, facilite les évolutions de l’entreprise (et du chef d’entreprise) par l'utilisation des différents leviers du conseil en communication.

expertises

Depuis plus de 20 ans, en contact quotidien avec de nombreuses entreprises et chefs d'entreprise, je m'évertue à questionner les situations, à inviter à ce pas de côté si utile et à faire des recommandations orientées à la fois business, et humain, pour permettre l’atteinte des objectifs fixés.

Pour permettre une croissance durable de l'entreprise, j’accompagne la définition, l’optimisation et la communication de sa valeur immatérielle, en particulier sur ces 3 piliers : la marque, la RSE et la gouvernance.

Mes expertises sont le diagnostic et l’analyse des situations existantes, le conseil stratégique, la communication RSE, ainsi que la définition et l’animation de gouvernances participatives.

Par ces expertises je guide les entreprises à : 

définir leur vision : unique et engagée
choisir le bon positionnement
rendre leur marque impactante
faire adhérer leurs ressources internes
créer un lien durable avec leurs publics externes

Au-delà des outils connus de tous, je propose de mettre la puissance de la communication au service du changement positif de l’entreprise. De guider et de favoriser celui-ci par une communication structurée, alignée et collaborative.

Selon les situations, que ce soit en prévision d’une évolution ou face à une situation déjà complexe, de nombreux leviers peuvent être activés.

leviers

Nos leviers d'action

stratégie de marque et positionnement
définition de la raison d’être et statut “d’entreprise à mission”
plateforme de marque et naming
mise en place de gouvernances : conseil stratégique, comité de mission, etc.
structuration de la fonction communication et/ou RSE
animation d’ateliers collaboratifs : vision, culture d’entreprise, marque employeur, valeurs, etc.
communication RSE / ESG et écoconception
lancement de projets à impact pour l'entreprise : parité, réduction CO2, RSE, livre dans l'entreprise, etc.
ateliers d’anticipation : diagnostic RSE, communication de crise, nouveaux modèles, etc.
accompagnement de l’évolution du dirigeant, sa posture et sa communication
module d’accompagnement sur mesure pour la femme chef d’entreprise et dirigeante

Selon la dimension du projet j’interviens seule, ou je fais intervenir en co-animation des experts. J’ai sourcé et rassemblé autour du cabinet Oscine un écosystème d’experts engagés, exigeants et partageant les valeurs du cabinet.

presentation

Ce qui m’anime au quotidien est de faire grandir l’entreprise, amorcer le changement et guider ses dirigeants (chef d’entreprise / CODIR / COMEX) : 

par : le dialogue, le questionnement, l'intelligence collective ; 

pour : permettre la pérennité de l'entreprise, mieux travailler collectivement, s’épanouir dans sa mission professionnelle ; 

avec comme finalité : de proposer une nouvelle vision de l’entreprise, viable économiquement, qui fait ressortir le meilleur de l’homme et qui respecte les limites de notre planète. 

Depuis 20 ans, je le fais avec passion et exigence, j’ai à cœur de challenger avec bienveillance mes clients et à les guider vers des nouveaux modèles.

Particulièrement engagée pour la féminisation des directions d’entreprise, j’ai à cœur d’accompagner les femmes chefs d’entreprise et dirigeantes, mais pas exclusivement.

Je poursuis cet engagement par mon intervention en tant qu’Administratrice Indépendante dans les conseils d’administration et conseils stratégiques de PME et d’ETI (certification ESSEC 2023 - Board Member) .

En 2021, j’ai créé l’offre le Kiosque Livre, pour nourrir les politiques RSE avec une proposition de valeur différente : la mise à disposition de livres au sein de l’entreprise.

 

Pourquoi Oscine ?

Oscine est (presque) l’anagramme de conseil, c'est aussi le terme pour désigner une certaine classe d'oiseaux : "les chanteurs".

"Parmi le monde des oiseaux certains ne poussent que des cris, les autres sont chanteurs. On les appelle « oscines ». Ces oiseaux ont la particularité d’apprendre leur chant d’un tuteur. Les messages et les informations que les oscines font passer à travers leurs chants sont d’une très grande complexité et d’une grande précision."

(Source : Stéphane Deligeorges, Syntaxes, syllabes des oiseaux chanteurs sur France Culture, 7 mai 2012)
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