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Évaluez l’efficacité de votre gouvernance auto diagnostic en 2 minutes

2. Avez-vous défini votre vision d'entreprise, sa mission et ses valeurs (cf. culture d'entreprise) ?

3. Diriez-vous que ces éléments sont suffisamment partagés auprès des parties prenantes de l'entreprise (collaborateurs, clients, fournisseurs, investisseurs...) ?

4. Vos parties prenantes ont-elles accès aux informations concernant la stratégie et la gouvernance de votre entreprise ?

5. Quel est leur niveau d'accès à l'information concernant les performances financières et opérationnelles ?

6. La structure organisationnelle de votre entreprise est-elle explicite ? (organigramme, rôles et responsabilités) ?

7. Des consultations régulières avec les parties prenantes sont-elles organisées ?

8. Si oui, à quelle fréquence ?

9. Les orientations stratégiques et les décisions sont-elles prises de manière collaborative ?

10. Les risques (stratégiques, sectoriels, concurrentiels, financiers, réglementaires, etc.) sont-ils régulièrement évalués et mis à jour ?

11. Avez-vous un conseil d'administration ?

12. Si oui, le conseil d'administration se réunit il régulièrement ?

13. Considérez-vous le conseil d'administration comme un réel soutien face à vos enjeux stratégiques ?

14. Le conseil d'administration comprend il un administrateur indépendant (personne externe) ?

15. Avez-vous constitué un conseil stratégique (ou board conseil/advisory board), pour vous soutenir dans le développement de votre entreprise ?

16. Avez-vous mis en place une communication organisée et régulière à l’attention de vos actionnaires (financiers, familiaux, institutionnels, etc.) ?

17. L'entreprise dispose-t-elle d'un code de conduite, ou charte éthique, pour ses dirigeants et ses employés (éthique des affaires, non-discrimination, etc.) ?

18. L'entreprise intègre-t-elle des objectifs de responsabilité et durabilité (environnemental et social) dans sa stratégie ?

19. Votre entreprise est-elle dotée d'un comité RSE ?

20. La parité est-elle un sujet d'attention dans votre entreprise ?

21. Au-delà de l'aspect réglementaire, mettez vous en place des pratiques de gouvernance volontaires ?

22. Avez-vous mené une réflexion pour la transmission de votre entreprise ?

23. Dans votre organisation, travaillez vous déjà sur ces sujets de gouvernance ?

24. Si non, pour quelles raisons ?

26. Acceptez-vous de recevoir les prochaines informations et auto-diagnostics du cabinet (RSE, Greenwashing, etc.) ?

Merci pour votre participation 

Si vous obtenez entre :

 

– 0 et 25 points : vous êtes en chemin, votre marque employeur nécessite une attention particulière. Choisissez des axes facilement actionnables au sein de votre organisation et n’hésitez pas à vous faire accompagner.

 

 

– 25 et 50 points : votre niveau est acceptable. Pour le bien de votre entreprise, poursuivez vos efforts et définissez une feuille de route d’actions pour renforcer votre marque employeur.

 

50 et 75 points : votre niveau est satisfaisant. On peut toujours faire mieux. Organisez une consultation en interne pour optimiser votre marque employeur interne et externe.

 

75 et 100 points : votre niveau est excellent. Accepteriez vous de témoigner de vos bonnes pratiques auprès d’autres dirigeants d’entreprise ?

 

Pour réaliser un diagnostic plus approfondi de votre organisation, n’hésitez pas à nous contacter par mail : alexia@oscine.fr ou via le formulaire sur le site.